中小企業の新卒採用コンサルティング
「学生の本音」を知り尽くした塾長が直接支援
ミスマッチゼロ・コスト削減を実現する採用支援
貴社の採用活動、こんなお悩みはありませんか？
多くの経営者様、人事担当者様からこのような声を耳にします。
- 求人サイトに掲載しても、学生からの応募が来ない
- 面接で良いと思ったのに、入社後に「思っていたのと違う」と早期離職される
- 最近の学生が何を考えているのか分からず、どこを見極めればいいか不安だ
実は、人事担当者の約8割が「新卒採用でのミスマッチを経験している」というデータがあります。
必要なのは、「学生が企業を選ぶ視点」を知り、「自社にマッチする人材を見極める目」を養うことです。
正しく今の大学生の考えを把握していますか？
新卒採用を成功させるためには、ターゲットとなる学生の思考やトレンドを正確に掴むことが不可欠です。
各調査機関のデータから見える、現在の就活生が重視しているポイントをまとめました。
| 項目 | 就活生の重視点・傾向 | 引用元 |
|---|---|---|
| 重視すること | 「安定している会社」が最重視で過半数（51.9%）。 また、「給料が良い」という回答も伸長しています。 |
マイナビキャリアリサーチLab 「働くの明日を考える」 |
| 行きたくない条件 | 「ノルマがきつい」「転勤が多い」が上位。 特に転勤忌避は5年連続で増加し、3割を超えています。 |
マイナビキャリアリサーチLab |
| 内定承諾の決め手 | 「やりたい職種ができる」が1位。 次いで勤務地・福利厚生・業績の安定性など“環境・条件の確実さ”が重視されています。 一方、「社員や社風」は最終的な決め手としては低下しており、初期の興味づけ要素へとシフトしています。 |
リクルート マネジメントソリューションズ |
| 知りたい情報 | 「仕事内容の具体」「人間関係・職場の雰囲気」。 実際に選考を通じてそれらを“知れた”割合も増加しています（仕事内容90%、雰囲気約80%）。 |
リクルート マネジメントソリューションズ |
「選んでいるつもり」で、実は「選ばれていない」リスク
「うちは中小だから応募が少ないのは仕方ない」と諦めていませんか？
あるいは、「応募はあるから大丈夫」と安心していませんか？
今の学生は非常にシビアです。
説明会の資料が少し見にくいだけ、面接官の態度が少し横柄なだけで、その場では笑顔で対応しながらも、心の中では静かに「無し」と判断します。
特に恐ろしいのは、その理由を企業側には決して教えてくれないことです。
「他社とご縁がありまして」という定型文の裏にある、本当の敗因に気づかないまま、毎年同じ採用活動を繰り返していませんか？
私は、その「気づかない敗因」を客観的に指摘し、修正します。
大手企業の面接マニュアルのような質問をしていませんか？
例えば、面接で以下のような質問を繰り返してはいないでしょうか。
- 学生時代に力を入れたこと（ガクチカ）
- 就職活動の軸
- 長所・短所
そして、これら１つ１つの質問の意図を理解して、学生に質問していますか？
この方法を否定はしません。配属先候補が多く、大量採用の大手企業であれば、全般を知るという質問としてはよいです。
一方で「この部門にこんなイメージの人材、この人数を採用したい」というイメージが強くある中小企業の採用方法としては間違っています。
ES質問作成・書類選考代行サービス
大阪ワイズ就活塾（梅田・難波）の新卒採用コンサルティングのメニューの１つである「ES質問作成代行」では、以下のヒアリングシートを用いて貴社に最適な質問を作成します。
- 今まで書類や面接でどのような質問をしてきたか、その意図の確認
- どういう人材を欲しているか
- 競合他社との比較
- 新卒採用時、入社後に困っていること
これらを伺い、今の世代の人たちに合うものを5〜10個準備します。
「質問を難しくすると人が集まらないのでは？」と思われるかもしれません。
そのため、ESを箇条書きで要点だけ書いてもらうシンプル構造にすることも可能にしています。
ハードルを下げるといい加減な人が来るのではないか？という点もご安心ください。
しっかりとカバーできます。
書類選考代行では細かく合否の理由も説明します。
なぜ、塾長松原が企業の採用支援を行うのか？
私（松原）は日々、学生の「本音」に触れています。
だからこそ、机上の空論ではない戦略を提案できます。
学生視点からの「逆算」アプローチ
学生が応募したくなるESの設問、心を掴む説明会資料など、学生心理を熟知したプロが作成・監修します。「学生がどこを見ているか」を知っているからこその強みです。
ノウハウを継承し、コストダウン
丸投げで終わらせず、採用基準の策定や面接手法を共有します。将来的には自社のみで高品質な採用ができる（＝採用コストが下がる）体制づくりを支援します。
ブラックボックスになっている「本音」
通常、学生は人事担当者の前では「よそいき」の顔しか見せません。
「御社が第一志望です」と言いながら、裏では何を感じているのか。私の元には「説明会がつまらなかった」「面接が怖かった」という生々しい声が集まります。
心理カウンセラーとしての「見抜く力」
組織で共有される間に薄まることのない、ダイレクトな学生の本音から逆算した採用戦略を提案できる。
これが、すべてを一人で行う大阪ワイズ就活塾だけの強みです。
日本全国どこでもサポートします。
大阪のノウハウを、全国の企業様へ
オンラインツールを活用し、対面と変わらない密度でサポートいたします。遠方の企業様もお気軽にご相談ください。
- オンライン打ち合わせ： ヒアリングから定例会議までWebで完結。
- リモート面接代行： Web面接への同席や、システムを使った選考代行も可能です。
- コスト削減： 交通費などの経費がかからず、リーズナブルに導入可能です。
課題からサービスを探す
貴社が現在抱えている採用課題に合わせて、詳細な解決策をご案内します。
サービス・料金プラン
会社資産になるワイズ就活塾の採用コンサル
貴社の課題に合わせて選べる4つのプランをご用意しました。
説明会を開催しても反応が薄い、資料が古いまま…そんな企業様に。数多くの学生を見てきた私が、学生の心を掴むプレゼンテーション資料の作成を代行します。
内容：プレゼンテーション資料作成代行、説明会構成のアドバイス
初回面談で貴社の意向を深く汲み取り、資料を作成します。単なる作成代行ではありません。
実際に会社説明を行っていただいた動画を確認し、説明レベルを上げる方法まで助言します。
採用ノウハウを「会社資産」にすることが目標です。
「コピペES」を見抜き、本質的なマッチングを図るための「独自のES質問」を作成し、書類選考の代行も行います。
書類選考代行込み（10名）：165,000円（税込）～
※選考人数によりお見積もりいたします。応募ハードルを考慮し、難易度を適切に調整します。
選考委託の場合、塾長の目線で「なぜ合否を出したか」の理由をお伝えし、応募者の見るべきポイントを共有します。
（実際の合否判断は貴社に委ねます）。
選考の目線を学ぶことができ、貴社の資産にすることができます。
面接への同席を通じて、将来伸びる人材を見抜きます。Web面接への同席も可能です。
内容：面接質問作成、面接同席・代行、合否判定のアドバイス、ヒアリング、チャットサポート
※面接人数・回数により料金は変動します。
毎月50万円～という高額な採用代行が多い中、ワイズは安価で「自立」を目指します。
実際の面接同席を通じて、質問の意図をリアルに学んでいただきます。
その後は単発相談へ移行することで貴社負担を減らしつつ、最大効果を目指す設計です。
説明会資料の作成からES選考、面接の実務まで、新卒採用に関わる業務を二人三脚で行います。
面談を重ねて、正確に方針やすべきことを共有します。
「何から手をつけていいか分からない」という企業様に最適です。
※詳細はお問い合わせください。
よくあるご質問
丸投げではなく「資産にする」方針ですが、お忙しい場合は「資料作成」や「一次選考」などの実務を私が巻き取ります。
最終的なジャッジや、会社のカラーを伝える部分にだけ注力いただける体制を作ります。
必要な部分（例えばES作成のみ、面接同席1回のみなど）だけのスポット依頼も可能です。
まずは現状の課題をお聞かせください。無駄なコストをかけない最適なプランを提示します。
社長や現場の方へのヒアリングを通じ、「どんな人が入れば会社が伸びるか」を言語化するところからお手伝いします。
まずは無料相談から
現状の課題をお聞かせください。
学生と企業の架け橋となるワイズ就活塾が、貴社に最適なプランをご提案します。