「面接で良い人だと思ったのに、なぜすぐ辞めるのか？」を根本解決
「求職者の本音」を知り尽くした代表・松原が直接支援
高額な求人広告費や人材紹介手数料を払っても、選考の途中で辞退されたり、入社後にミスマッチで早期離職されたりすればすべて水の泡になります。
日々、数多くの就活生や転職者の「企業には絶対言わない本音」を直接聞いている心理カウンセラー兼採用コンサルタントが、貴社の「採用の目利き・軍師」となり、ミスマッチゼロと採用コストの大幅削減を実現します。
貴社の新卒・中途採用で、このようなお悩みはありませんか？
多くの経営者様、人事責任者様から、採用活動における深刻なお悩みをご相談いただいています。
- 求人サイトや人材紹介に高い費用を払っているが、欲しい層からの応募が来ない・選考途中で辞退される
- 面接ではハキハキと優秀そうに見えたのに、入社後に「指示待ち・他責思考」だと判明し、すぐ早期離職された
- 応募者がAI（ChatGPT等）や転職サイトのテンプレートで作った「綺麗な志望動機・自己PR」の真偽を見抜けない
- 社長や現場責任者の「勘と経験」に頼った面接になっており、面接官によって合否の評価がバラバラだ
- 人事担当者が他業務と兼任で忙しく、説明会資料の刷新や応募者対応・一次面接まで手が回らない
調査データでも、人事担当者の約8割が「採用でのミスマッチ（面接で見抜けなかった失敗）を経験している」と回答しています。
中小企業が採用で勝ち残るために必要なのは、大手の真似をして母集団の数だけを追うことではなく、「求職者が企業を選ぶリアルな視点」を知り、「貴社の風土に合い、長く定着して活躍する人材を見極める仕組み」を持つことです。
貴社の課題から解決サービスを探す
現在もっとも緊急度の高い採用課題に合わせて、3つの専門領域からピンポイントでご依頼いただけます。
ホームページの読み上げではない、学生や中途求職者の志望度を劇的に引き上げる説明会スライドと台本を作成し、話し方まで指導します。
会社説明会資料 作成代行へ ＞ありきたりな「ガクチカ・志望動機」をやめ、応募者の思考力と本音があぶり出される貴社専用の質問設計と書類選考代行を行います。
ES質問作成・書類選考代行へ ＞心理カウンセラー兼採用コンサルの代表が面接に同席（または代行）し、深層心理や定着性を見極めながら社内面接官を育成します。
採用面接同席・代行プランへ ▼なぜ中小企業の採用は失敗するのか？見落とされている「3つの構造的罠」
罠1：「選んでいるつもり」で、実は求職者から静かに見限られているリスク
今の学生や若手転職者は非常にシビアです。説明会のスライドが少し古くて見にくいだけ、あるいは面接官の態度が少し高圧的で質問が抽象的なだけで、その場では笑顔で「貴社が第一志望です」と答えながら、心の中では静かに「この会社は無しだ」と判断します。
特に恐ろしいのは、求職者は「本当の辞退理由」を企業側には絶対に教えてくれないことです。
「他社とご縁がありまして」という定型文の裏にある本当の敗因に気づかないまま、毎年同じ求人広告費を払い続けていませんか？当サービスでは、その「自社では気づけない敗因」を客観的に診断し、根底から修正します。
罠2：大手企業の面接マニュアルのような「定番質問」を繰り返している
面接やエントリーシートで、「学生時代に力を入れたこと（ガクチカ）」「就職・転職活動の軸」「長所・短所」といった定番質問ばかりを繰り返していないでしょうか。
配属先が無数にある大企業の大量採用であれば、総合的なポテンシャルを見る質問として成立します。しかし、「この部署に、こういう性格・適性の人材を1〜2名ピンポイントで迎えたい」という中小企業の採用において、誰でも事前に台本を用意できる定番質問はまったく機能しません。
貴社専用の「質問作成・書類選考代行」でミスマッチを入口から防ぎます
ワイズの「ES・面接質問作成代行」では、貴社がこれまで行ってきた質問の意図、本当に欲しい人材の定義、過去に入社して活躍した人・早期離職した人の特徴を徹底ヒアリングし、AIやテンプレートでは絶対に答えられない「本音と適性が見える質問（5〜10問）」を設計します。
応募ハードルを下げたい企業様には「箇条書きで要点を答えさせるシンプル構造」に調整しつつ、面接での深掘り質問で確実に本性を見抜く設計も可能です。書類選考代行では、1名ずつ「なぜ合格・不合格と判定したのか」のプロの根拠を貴社へフィードバックします。
罠3：今の求職者の「リアルな重視点・本音データ」を把握していない
採用を成功させるには、「最近の若者は分からない」と嘆くのではなく、客観的なデータに基づいて自社の見せ方を変えることが不可欠です。
| 調査項目 | 現在の求職者（就活生・若手）の重視点と傾向 | 出典・調査機関 |
|---|---|---|
| 企業選びで最重視すること | 「安定している会社」が最重視で過半数（51.9%）。 また物価高を背景に「給料・福利厚生」への関心も伸長しています。なぜ貴社事業が安定しているかの論理的説明が必要です。 |
マイナビキャリアリサーチLab |
| 避けたい・行きたくない条件 | 「ノルマがきつい」「転勤が多い」が上位。 特に転勤忌避は5年連続で増加し3割を超えています。転勤がない（または限定的な）中小企業にとっては最大の武器になります。 |
マイナビキャリアリサーチLab |
| 内定承諾の最終決め手 | 「やりたい職種に就ける」が1位。 大企業の「配属ガチャ（入社まで職種や勤務地が不明）」が嫌気されており、職種・勤務地を確約できる中小企業は圧倒的に有利に戦えます。 |
リクルートマネジメントソリューションズ |
| 選考で最も知りたい情報 | 「具体的な仕事内容（90%）」「職場のリアルな人間関係・雰囲気（80%）」。 抽象的な経営理念ではなく、日々の業務と育成ステップの明示が求められています。 |
リクルートマネジメントソリューションズ |
なぜ、求人広告屋や大手採用代行ではなく「ワイズ（代表・松原）」なのか？
株式会社ワイズライフラボ・ジャパン代表の松原は、日々、就活生や転職者の指導現場に立ち続けています。だからこそ、机上の空論ではない「現場で勝てる採用支援」が可能です。
1. 求職者の「ブラックボックスの本音」を毎日聞いている
応募者は人事担当者様の前では「よそいきの顔」しか見せません。しかし私の元には毎日、「あの会社の説明会はここが退屈だった」「面接官のこの一言で入社意欲が冷めた」「逆にこの会社はここを正直に話してくれたから第一志望になった」という生々しい本音が集まります。このリアルな判断基準から逆算して貴社の採用を設計します。
2. 心理カウンセラーの眼で「猫を被った応募者」を見抜く
面接で用意された流暢な自己PRに惑わされず、心理カウンセラーとしての専門技術で「ストレス耐性」「他責思考の有無」「素直に周囲へ相談できる性格か」を深掘り質問で見極めます。入社後に現場をかき乱すミスマッチ採用を未然に防ぎます。
3. 外注依存ではなく、貴社内に「採用の資産」を残す
毎月50万円以上を取り続ける一般的な採用代行（RPO）とは異なり、当サービスは「合否判定の根拠」や「面接での深掘りの仕方」を貴社の経営者様・人事担当者様へ惜しみなく共有します。将来的には貴社単独で高精度な採用ができ、採用コストが下がり続ける体制を作ります。
4. 入社後の「定着・メンタルケア」まで一貫支援が可能
採用して終わりではありません。ご希望の企業様には、併設の心理・ビジネススキル指導機関「ワイズカウンセリング」と連携し、新入社員・中途社員のメンタルフォローや、管理職向けの部下育成・ハラスメント防止研修、福利厚生としてのカウンセリング導入まで一貫して対応可能です。
Google高評価の実績と、代表・松原吉宏の専門性
2008年指導開始・2011年創業。新卒・公務員・社会人のキャリア転職・昇進試験の個別指導において、操作不可能なGoogleマップの口コミで「5.0満点」を維持しています。求職者の思考と能力を引き出す確かな指導力が評価されています。
すべての口コミを見る ＞当社が運営する心理カウンセリング・ビジネススキル指導機関「ワイズカウンセリング」においても、多くの社会人・経営者・医療従事者の方々から高い評価（現時点で4.2）を獲得。人間心理と職場の人間関係に関する深い知見が採用支援の根底にあります。
すべての口コミを見る ＞株式会社ワイズライフラボ・ジャパン 代表 ／ ワイズ就活塾 塾長 松原 吉宏
株式会社村田製作所にてバイヤー業務や「社内組織風土改革委員」を経験した後、中途転職でもトップ選考通過の実績を持つ。2008年より就職・転職指導を開始し、2011年に創業（2013年法人設立）。
現役の心理カウンセラーであると同時に、企業や医療施設・自治体から依頼を受ける採用コンサルタント・面接官として東京・大阪・全国で活動。明治大学の講義での資料活用、IT企業とのAI面接アプリ共同開発、テレビ・ラジオ等のメディア出演多数。
- 製造・IT・医療・サービスなど幅広い業界理解： バイヤーおよび企業コンサルの経験から、貴社のビジネスモデルの強みを素早く構造化します。
- 「採る側」と「受ける側」の双方を熟知： 大手から中小企業までの選考基準と、現代の求職者心理の両面からミスマッチを防ぎます。
事前ヒアリング、定例打ち合わせ、さらには応募者との「Web面接への同席・代行」まで、すべてオンラインで全国どこからでもシームレスにご利用いただけます。出張交通費等の余計な経費をかけず、リーズナブルかつスピーディに導入可能です。
サービス・料金プラン一覧（新卒・中途採用対応）
人材紹介会社に1名あたり100万円前後の紹介手数料を払い続けるコストや、早期離職による損失と比べれば、たった1名の採用成功・離職防止で何倍もの元が取れる「会社資産構築型」の料金設計です。必要なパートだけのスポット依頼も承っております。
「説明会をしても選考に進まない」「中途面接の冒頭で自社を魅力的に紹介できるスライドがない」という企業様へ。求職者の本音データと心理学に基づき、応募意欲を引き上げるPowerPoint資料（10〜20P）と一言一句のトークスクリプト（台本）を作成します。
内容：徹底ヒアリング＆戦略策定、全体構成案（台割）、PowerPoint本制作、トークスクリプト作成、リハーサル動画への話し方指導
資料を作って納品するだけのデザイン会社ではありません。完成したスライドを使って貴社の担当者様が実際に話した録画動画を拝見し、「求職者の心を掴む話し方・声のトーン・間の取り方」まで直接フィードバックします。新卒説明会にも中途面接にも何年も使い回せる会社の資産になります。
＞ 会社説明会資料・採用スライド作成代行の詳細ページを見るありきたりな「ガクチカ・志望動機」を廃止し、応募者の本質的な思考力と自社への適性を見抜く「貴社専用の選考質問（5〜10問）」を設計します。ご希望に応じて書類選考の代行も行います。
・質問作成＋書類選考代行込み（10名まで）：165,000円（税込）〜
※選考人数により柔軟にお見積もりいたします。応募ハードルを考慮し、箇条書き形式など難易度の最適化も行います。
書類選考を委託いただいた場合、単に「A判定・B判定」の結果だけを返すのではなく、プロの目線で「なぜこの応募者を通過・見送りと判断したのか」の具体的な根拠をすべて貴社へ共有します（最終的な合否決定権は貴社にあります）。これにより、社内の書類選考スキルそのものが向上します。
＞ ES・面接質問作成＆書類選考代行の詳細ページを見る新卒・中途の採用面接（Web面接・対面面接）に代表の松原が同席（または一次面接等を代行）し、表面的な受け答えの裏にある「ストレス耐性・素直さ・自走力・定着性」をその場で見極めます。
内容：事前ヒアリング・評価基準策定、面接質問設計、面接同席・代行、合否判定アドバイス、期間中のチャット相談サポート（※面接人数・回数により変動）
「良い人を採用し、地雷人材を確実にブロックする」と同時に、同席する貴社の経営者様・面接官の方に「今の回答のどこに違和感があったか、どう深掘り質問すれば本音が出るか」をリアルな実践を通じて体得していただきます。2年目以降は貴社ご自身で精度の高い面接ができるようになる「自立支援型」のプログラムです。
会社説明会スライドの刷新から、選考質問の設計、書類選考、面接への同席、さらには内定後の辞退防止フォローまで、貴社の採用活動をトータルで二人三脚支援するフルパッケージプランです。「人事専任者がおらず、何から手をつければいいか分からない」という企業様に最適です。
※貴社の採用予定人数や現在の課題に合わせてオーダーメイドでお見積もりいたします。お気軽にお問い合わせください。
法人様からよくいただくご質問（Q&A）
まずは「無料事前相談」にて貴社の採用課題をお聞かせください
「なぜ応募が来ないのか・なぜ辞退されるのか原因を知りたい」「次回の採用面接から見極めの精度を上げたい」など、現状の課題を以下のフォームよりお気軽にお寄せください。
求職者の本音と企業現場の双方を知り尽くした代表の松原が、貴社に最適な解決策をご提案いたします（オンライン面談にて全国対応・原則24時間以内にご返信いたします）。