数多く受けていない中、ほとんどESも落ちず、最終面接で4社大手が残り、一番素早く内定連絡がある企業へ進むという形でしたね。
指導では本人がどのようなことをしたいかという観点で進めていき、途中で業界や企業というよりもある特定の職種に狙いを定めていきました。結果として、具体的にその職種である理由を言えるだけでなく、将来の展望まで話せるようにしておいたため企業に説得力のある話ができるようになりました。

お疲れ様でした、指導を受け始めてからの本気度に感服しました。
指導ではきまじめさをいかに「固すぎる人ではない」という形で伝えるかにポイントを置きました。模擬面接ではいい意味での熱さが出ていたので「熱いけれど、冷静」というイメージ戦略で話し方のトレーニングを行いました。

研究が忙しく、自習もできにくい状況下でいかに短期間で勝負していくかが課題でした。
本人の意志、研究内容をどう生かしていくかの話を詰めていきました。結果として、今の分野を固定せず幅広く生かせそうな大日本印刷の企業研究を集中的に行い、ほぼ一本勝負という形での内定でした。

問合せの時から本人の危機感が強く、指導が進むとその危機感を力に変えることができるようになりました。
指導の工夫として、本人の積極性に任せ、個性を生かすことを徹底しました。型にはめ込もうとするとその型に従って持ち味が消えると感じたためです。

お兄さんが前年度の塾生でした。最初にうちはおぼつかないところがありましたが、回数を重ねるうちにどういうふうに自分の気持ちや思いを表現していくべきか理解していき、内定もスムーズに獲得できました。
指導での工夫として、大人しいというイメージを極力覆していけるよう、本人の思いや気持ちをストレートに表現できるようにと考えました。

1回目の就活で内定をもらっていても公務員を目指すため、就職浪人の道を選ぶということで自分の人生としっかり向き合える力があるのが印象的でした。
指導での工夫として、真面目な性格がいい面で出るときもあれば、時々型にはまってしまうことがありました。しかし、私が違った視点から物事を考えて意見をする機会を増やし、想像力と柔軟性を育んでもらえるように努めました。

全て通過しましたが、その過程も苦労の連続でしたね。お疲れ様でした。
指導では「今までの努力の経験をどのように伝えるのか？」「営業のイメージにピッタリだった人材を、さらにどうすれば面接官に伝わりやすいか？」を考えました。論理的な話や企業分析よりも、「自己プレゼン」に力を入れた結果、超難関の外資系企業への内定につながったと思います。

指導の工夫では、「おとなしい」という印象を「丁寧な性格」という形に変換できないかと考えました。金融以外は受けないというスタンスを貫く中で、窓口業務に向いているところを見つけ、結びつけることを第一に考えました。

指導では「ありのままに自分を出す」ことをテーマにしました。本来は固いタイプではないのに、面接で固さを感じさせてしまうところを崩したかったのです。何も考えずできることだけをやっていく、その繰り返しが内定につながりました。

3月末日という早期の内定でしたね。とにかく前向きに素早く行動できていたのが印象的です。
指導の工夫は、本当に「そのまま」をいかに出すかでした。「面接は落ちる方が可能性が高いのだから気にしない」などメンタルコントロールを学んでいただきました。

おとなしい印象でも実際はとても行動的な部分があったので、そのイメージを面接でいかに上手に伝えるかを重視しました。途中からはアドリブ質問への回答という苦手分野を克服し、自分で考える力をつけることができたと思います。

話を聞くうちに、身体を動かすことや人から感謝されることに喜びを感じる性格だと分かり、小売業界を勧めました。すると「就活が楽しい！」と笑顔で話すようになり、面接も数社しか落ちずに就活を終えました。本人の適性を見抜くことが鍵でした。

最初から旅行業界に絞っている、元気いっぱいの生徒でした。
指導の工夫として、とにかく「気持ちをどのように形にすれば企業側にうまく伝わるか？」という表現方法の指導を重視しました。彼女の持ち味を引き出すことだけに集中しました。

指導の工夫として、肩に力を入れるのをやめることから始めました。
彼女には指導はほどほどに、雑談を多めにし、会話形式での議論などを行う時間を増やし、視野を広げるという面にこだわりました。結果、ESも3社しか落ちず、自然体で通過していきました。

アパレル業界に絞り込んでの就活でした。
指導の工夫として、彼女の販売職向けのセンスがどうすれば企業に伝わるか？でした。
アパレルの面接は短めの傾向があるため、その中で空気感を生かした自然な表現を心がけました。ストレートな言葉や気持ちを前面に出していくという手法を、やりすぎないさじ加減で行いました。